织密社区微网格,织密网格化

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于织密社区微网格的问题，于是小编就整理了2个相关介绍织密社区微网格的解答，让我们一起看看吧。

1. 红色物业创建思路？
2. 如何抓好城乡两长队伍建设，推动两长作用发挥？

红色物业创建思路？

（一）党建+创建，在“铸造魂”上下功夫。充分发挥社区党组织群众工作优势，强化党建“牵引力”，凝聚辖区多方***力量，通过建立城市社区基层治理常态化长效管理机制，探索推行党建引领“四位一体”物业管理工作机制，建立由社区党组织、小区党支部、物管会、物业企业“四类主体”共同参与的协同治理机制，发挥党群议事平台和党员干部示范引领作用，确保同轴运转、同频共振、同向发力，引导群众积极参与社区服务管理，探索出党建引领老旧小区治理的新模式，推进文明典范城市创建工作常态化、长效化实施。

（二）网格+物业，在“提品质”上下功夫。打造社区“红色物业”，强化服务宗旨。将社区网格化管理工作进行细化，织密社区网格，将社区网格员纳入小区党支部、物管会、物业公司之中，根据社区实际也可以编入物业公司的保洁、保安队伍，让网格员兼任物业公司工作人员。这样不仅提高了网格员的工作积极性，而且倒逼社区物业不断提升服务品质，做到网格化管理与物业服务共促进、全覆盖。

（三）服务+管理，在“解决事”上下功夫。发挥社区物业的职能优势，通过片区党支部、网格员、党员亮牌、亮身份方式，将物业公司的服务职能和片区党支部、物管会、网格员的管理职能有机结合起来，做到服务与管理的有机统一，有效解决基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。在具体工作中，除了发挥好社区物业的保洁、保安等职责外，各社区还成立了以老党员、老职工为主体的“文峰大爷”“红色调解员”“老党员巡逻队”等多支志愿者服务队伍，多次在小区改造、封闭管理、物业收费等难点问题中发挥带头示范和协调群众的作用，激发了居民参与社区工作的内生动力，实现“小事不出网格，大事不出社区”，让精细化管理落到实处，逐步形成党建引领下的***治理、社会调节和居民自治良性互动的生动局面。

如何抓好城乡两长队伍建设，推动两长作用发挥？

一是“网格化管理、小单元作战”。全面推行城镇社区“单元长”、农村地区“联防长”，设立“单元长”、“联防长”共计7258名，其中，单元长1677名、联防长5581名，构建“社区（村）党组织+网格长+单元长（联防长）+居民住户”的防控体系，充分发挥两长、网格长在疫情防控中的作用，织密织牢疫情防控前哨网络。

二是“常态化保障、标准化建设”。市成立了全面推行疫情防控“单元长”、“联防长”制工作领导小组，建立单元长（联防长）工作经费分级保障机制，市委***为全市7258名单元长、联防长配发工作证。各镇街迅速成立领导小组和工作专班，因地制宜，创新举措，建立培训机制、工作机制、考核机制、保障机制等，明确“两长”职责，按照“十个一”的标准，为“两长”提供工作保障。全市“两长”在各级网格长的安排下，迅速投入工作，逐单元、村组逐户上门登记居户信息，提示各家各户防疫期间注意事项，耐心宣传防疫知识，有效劝阻聚集行为，指导开展健康登记，全面摸排“五类人员”情况，对市外返乡人员及时向网格长汇报，做好跟踪管控。

三是“渗入式摸排、延伸式服务”。疫情防控期间，“两长”利用人熟地熟优势，渗入每户群众了解情况、摸排信息、掌握动向，为积极探索基层社会治理奠定了基础。2020年底至2021年初，“两长”共排查调处矛盾***238处，摸排出湖北来桐人员7041人，发放20000余份《温馨提示卡》和《致广大返乡人士的一封信》，发布微信工作群以及推送短信累计近600000条，帮助100多名居民重新步入企业工作，赢得了人民群众的广泛好评。

到此，以上就是小编对于织密社区微网格的问题就介绍到这了，希望介绍关于织密社区微网格的2点解答对大家有用。